Jak CRM pomaga właścicielowi małej firmy odzyskać 10 godzin tygodniowo
Prowadzenie małej firmy rzadko przypomina strategiczne zarządzanie znane z podręczników MBA. W praktyce to ciągłe przełączanie się między sprzedażą, obsługą klientów, pilnowaniem terminów, gaszeniem pożarów i próbą „ogarniania wszystkiego w głowie”. Najdroższym zasobem właściciela nie są pieniądze ani nawet pracownicy, tylko czas i koncentracja. Ten artykuł pokazuje, w jaki sposób […]